Chaque personne qui réussit comprendre qu'ils ne peuvent réussir par eux-mêmes. Le succès est toujours basée sur des partenariats efficaces.
Toute entreprise se doit de clients. Chaque fabricant doit fournisseurs, entrepreneurs et dépendent de partenaires de financement, de commercialisation et de production. Même l'isolement "day trader" dépend de milliers de personnes qui soutiennent les systèmes qui leur permettent de travailler "seule".
Mais il ya encore plus de base de partenariats qui passent souvent inaperçues, et comme tout partenariat qui est ignoré, ils peuvent tomber en morceaux avec des effets désastreux sur votre entreprise et votre vie. Je parle de la «interne» des partenariats qui sont absolument essentiels à votre réussite à long terme.
Voici 4 vital "partenariats" qui doit être maintenue et entretenue pour votre entreprise de se développer:
1. Le partenariat entre la "tête" et votre "Heart". Les personnes coincées dans des emplois qu'ils détestent sont des exemples de ce partenariat qui permet à l'érosion. Que ce soit l'attrait de bénéfices ou de la loyauté d'une entreprise familiale, les résultats de la suite d'un chemin sans la passion sont les mêmes. Nous faire de l'argent et le dépenser sur les thérapeutes. Nous avons le prestige ou l'argent, mais ne trouve aucune joie dans le processus. La "logique" de votre tête et de la "passion" de votre coeur doit s'associer à la réussite à long terme.
2. Le partenariat entre les "objectifs" et votre "valeurs". Combien de fois avez-vous défini un objectif, engagé à sa réalisation, puis de suivre pas à travers? Souvent, c'est parce que vos valeurs ne sont pas alignés sur l'objectif. Si votre objectif de gagner plus de conflits avec la valeur de passer plus de temps en famille, la valeur de gagner à chaque fois! Valeurs aller plus loin que les objectifs, et quand il ya conflit entre vos objectifs et vos valeurs, vous aurez du mal à atteindre vos objectifs, et se sentent mal à ce sujet, à chaque fois.
3. Le partenariat entre votre "Desires" et votre "Ressources". Souvent, nous nous efforçons de projets pour lesquels nous n'avons pas les compétences, le financement, ou de l'aptitude, et en fin de compte, nous échouons. Financement d'un mode de vie sur les cartes de crédit est un exemple. Il en va de même de tenter de gérer une entreprise sans les compétences nécessaires pour réussir. Lors de nos désirs et notre savoir-faire associé de manière efficace, nous sommes considérés comme compétents, et de devenir un expert dans notre domaine. Mais lorsque nos désirs et nos ressources ne sont pas alignés, le résultat est la frustration et de déception.
4. Le partenariat entre votre "Vision" et votre "effort". De nombreux entrepreneurs ont une vision claire de succès, mais ne parviennent pas à faire le travail de transformer leur vision en réalité. D'autres personnes ont de l'énergie et l'ambition de travailler dur, mais sans vision, leur travail est dispersée, incohérente et stérile. Le succès exige une excellente vision de partenariat avec le travail acharné de tous les jours axé action.
Pour maintenir ces partenariats internes, régulièrement préciser vos priorités. Revue de vos objectifs et vos valeurs, et évaluer vos actions à la lumière de votre vision. Pour atteindre un succès à long terme, vous aurez besoin de partenariats externes avec des collègues, des fournisseurs et des clients, mais vous aurez aussi besoin de solides partenariats internes basées sur le savoir qui vous êtes, ce que vous voulez et où vous allez dans la vie. Favoriser les partenariats et ils vous mener loin. Ils vous vers le haut!
A propos de l'auteur: Philip E. Humbert, PhD. Courrier électronique: Coach@philiphumbert.com Site Web: http://www.philiphumbert.com
Auteur: Philip E. Humbert
